LAS RAZONES
PARA CONTRATAR A UNA PERSONA QUE HA SIDO SCOUT,
según
la Revista Empresarial Forbes
Leer en un Curriculum que una persona
ha sido scout garantiza, que cuenta con unas habilidades clave, para el mercado
laboral actual.
El éxito del método Scout está más que
probado.
Desde que su fundador, el militar
británico Robert
Baden-Powell, quisiera
aplicar los valores cristianos –él lo era-
a través de una metodología formativa para los jóvenes esta propuesta educativa
no ha hecho más que crecer.
Ahora la revista Forbes, una de las más prestigiosas publicaciones sobre empresa y
economía ha publicado de la mano de Ana Sáenz de Miera, directora en
España y Portugal de Ashoka, un artículo en el que explica por qué contratar a una persona que haya
sido scout.
En España y Cataluña, los Guías y Scouts de Europa desarrollan esa labor con igual
celo que lo hiciera el fundador del movimiento, siguiendo las raíces del
movimiento en pro de la formación transversal de la persona: física, mental y
espiritualmente.
Estas son las características, según la
Revista Empresarial Forbes, que hacen de un scout un valor añadido para la
empresa y para la sociedad en la que vive:
SABE TRABAJAR EN EQUIPO
Puede llegar a tener 15 años de
experiencia en trabajo en equipo, siempre con el respeto al otro como valor
transversal.
Montar una tienda de campaña u
organizar un campamento de verano para 200 niños de forma voluntaria.
El aprendizaje en scout es, por
naturaleza, cooperativo y por proyectos.
ES CREATIVO
Lleva muchos años encontrando
soluciones creativas a situaciones adversas.
Ha tenido que improvisar techos ante
tormentas imprevistas, inventarse un juego de vikingos que motive a 100 niños
durante 15 días, o montar una campaña de captación de fondos para cubrir los
gastos de un campo de trabajo en Siria.
RESPETA SU ESCALA DE VALORES Y SU PALABRA
Está acostumbrado a programar y llevar
a cabo actividades basadas en los valores scout, que tienen un marco bien
definido (algo como el “Código Ético” al
que nos referimos en el mundo profesional).
Esto le genera la necesidad de creerse
los proyectos de los que forma parte, y alinearlos con sus intereses y
pasiones.
La verdad, la nobleza, justicia, la
solidaridad o el respeto por la palabra dada son valores inamovibles en ese
marco de actuación.
SABE LIDERAR Y SER LIDERADO
Tiene práctica desde los 6 años en
tomar decisiones y trabajar en varios proyectos a la vez; en algunos de los
cuales lidera y en otros es liderado por sus compañeros.
Cuando lidera, lo hace con consenso,
confianza, poniéndose en la piel de los demás y siendo consecuente con sus
decisiones.
Cuando es liderado, trabaja en equipo
con respeto, fomentando el consenso y la cohesión.
ES EMPÁTICO
Al igual que en la empresa, en un grupo
scout conviven todo tipo de niños y niñas, con diferentes edades, capacidades e
intereses.
La empatía juega un papel esencial para
la convivencia y la ayuda mutua.
Un scout ha aprendido que no todos
deben llevar el mismo peso en la mochila, sino que éste se distribuye en
función de las capacidades de cada uno, o que la mejor excursión no es la que
llega más alto sino la que está al alcance de todo el grupo.
VALORA EL ESFUERZO
Desde muy pequeño las actividades de la
vida scout, muy vinculadas a la naturaleza, van encaminadas a que aprenda a
valerse por sí mismo, a superarse incluso cuando cree que no le quedaban
fuerzas ni para un paso más, a sonreír ante las dificultades y a esforzarse
para conseguir aquello que se propone, el exitoso método Scout.
SABE PONERSE OBJETIVOS Y EVALUARLOS
Desde los 6 años tiene práctica en
ponerse metas, tanto personales como de equipo y después autoevaluarlas y recibir
la evaluación de los demás.
El feedback constructivo es, por tanto,
una práctica que un scout domina a la perfección cuando comienza su vida
laboral.
ES GENEROSO
“Dar” y “Compartir” son los verbos más
presentes en la vida scout.
El agua que queda en una cantimplora no
es de su dueño sino de quien más la necesita, y un educador puede llegar a
invertir 1.000 horas al año como voluntario, dedicadas a educar a niños a ser
mejores personas.
LUCHA CONTRA LA INJUSTICIA
Con el lema “deja el mundo mejor de lo que lo has encontrado”, la pedagogía
scout se basa en que los niños sean capaces de entender y practicar su
potencial de mejorar su entorno, resolviendo con valentía los retos a los que
se enfrentan, y no mirando hacia otro lado ante las injusticias sino actuando
para cambiarlas.
ES UNA PERSONA “CON RECURSOS”
Tiene una dilatada experiencia en
dinamizar reuniones, inventarse un juego para resolver un conflicto, hablar en
público, o localizar la empresa más barata de alquiler de furgonetas.
Es aventurero y dinámico, y está
acostumbrado a resolver problemas de diferente tamaño y forma.
¿No son éstas habilidades que todos
buscamos, en la gente que incorporamos a nuestros equipos de trabajo?
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Si has sido
scout y educador scout, ponlo en tu CV y cuéntalo en tus entrevistas de trabajo
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Si buscas
talento, no pierdas de vista las ventajas competitivas de un scout
·
Si eres Madre
o Padre, y quieres educar a tus hijos en habilidades tan esenciales: apunta a
tu hijo en los Scouts, aunque esto te conlleve madrugar los sábados… “el Sábado
Scout”
La fiabilidad de estos principios, es
proporcional al número de años como scout, y se incrementa significativamente
si ha sido educador scout.
